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CALL-BACK

Person tippt Bewertung – erfolgreiche Kundenprojekte mit dem D&G-Versandhaus-System VS/4.

Systemumstellung à la GEFRO

Perfekt gewürzt, punktgenau serviert

Seit einem Jahrhundert steht die GEFRO Gruppe für hochwertige Lebensmittel, Kosmetikprodukte und Handelstradition aus dem Unterallgäu. Was 1924 mit Suppen und Soßen begann, umfasst heute gleich drei Marken - GEFRO, Calu Kosmetik und Burgl's - mit Standorten in Deutschland und Österreich.

Doch auch ein traditionsreiches Familienunternehmen stößt irgendwann an technische Grenzen: Das alte ERP-System war nicht mehr zeitgemäß, ließ sich nur schwer bedienen und beanspruchte immer mehr Ressourcen im Tagesgeschäft. Mit der Einführung des D&G-Versandhaus-Systems VS/4 gelang der GEFRO Gruppe ein reibungsloser Umstieg, der Stabilität, Flexibilität und Zukunftssicherheit in die Abläufe brachte.

Ausgangssituation & Herausforderungen

GEFRO verschickt täglich bis zu 12.000 Pakete an Kundinnen und Kunden in Deutschland und Österreich. Rund 68 ERP-User greifen auf einen Datenbestand von Millionen Adressen und mehr als 1.000 Artikel zu.
Das alte System war zu einem echten "Oldtimer" geworden: Die Bedienung war ausschließlich über Tastatur und Kürzel möglich und damit alles andere als intuitiv. Schnittstellen zu Partnern und Dienstleistern konnten nur durch aufwendige Eigenentwicklungen realisiert werden.

Neue Kolleginnen und Kollegen taten sich bei der Einarbeitung schwer und die bestehenden Abläufe hielten mit dem wachsenden Geschäft kaum noch Schritt. Das Unternehmen stand vor einer klaren Entscheidung: entweder die kostspielige Weiterentwicklung des Alt-Systems oder der mutige Wechsel zu einer modernen, skalierbaren ERP-Lösung.

Erwartungen an die Umstellung

GEFRO formulierte klare Anforderungen:

  • Ein zukunftssicheres System, das mit allen drei Marken und unterschiedlichen Standorten wächst
  • Eine einfache und intuitive Bedienung zur Reduktion des Schulungsaufwands
  • Maximale Stabilität und Performance auch bei saisonalen Spitzen
  • Die Abbildung besonderer Workflows wie das kostenlose Probierpaket oder "Freunde werben Freunde"
  • Absolute Planungssicherheit in Bezug auf Budget- und Termintreue
  • Und ganz wichtig: Maximale Flexibilität fürs Marketing (Gratiszugaben pro Auftrag, Mengenrabattstaffeln, auftragswertabhängige Rabatte, Geburtstags-E-Mails, versandkostenfrei, Erstbesteller-Rabatt, telefonische Zusatzverkaufsvorschläge oder individuelle Kampagnen auch für Social Media Angebote - alles musste direkt aus dem System steuerbar sein)

Die Lösung: VS/4

Innerhalb von acht Monaten wurde der österreichische Standort umgestellt, die deutsche Einführung folgte nach zehn Monaten. Neben der Anbindung an zwei externe Shopsysteme wurde gleichzeitig auch das POS-System eingeführt. Es entstanden integrierte Lösungen mit Anbindung an das interne LVS inklusive Multicarrier-Funktionalität und supportetem Rechnungsoutput durch das VS/4.

Eine besondere Herausforderung stellte die Altdatenübernahme dar. Hier setzte das Projektteam auf ein stufenweises Übernahme-Modell, das eine Big-Bang-Migration innerhalb weniger Stunden ermöglichte. Darüber hinaus wurden die für GEFRO essenziellen Sonderworkflows - insbesondere für die Freundschaftswerbung und das kostenlose Probierpaket individuell entwickelt.

Aktuelle Schnittstellenanbindungen - wie etwa zu Bonitätsauskünften und Verfahrensweisen von Experian - sorgen zusätzlich für Sicherheit und reibungslose Prozesse.

Ergebnisse und Mehrwert

Die Ergebnisse sprechen für sich. Der Go-Live verlief ohne Unterbrechungen, alle Abläufe liefen vom ersten Tag an stabil und zuverlässig. Besonders bemerkenswert war die absolute Budget- und Termintreue - ein Projekt dieser Größenordnung ohne Abweichungen oder böse Überraschungen ist alles andere als selbstverständlich.

Auch die Effizienz im Arbeitsalltag konnte spürbar gesteigert werden: Die intuitive Bedienung erleichtert die Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen erheblich und entlastet das gesamte Team im Tagesgeschäft. Gleichzeitig bietet das System ein hohes Maß an Flexibilität, da es modular erweiterbar ist und sowohl Omnichannel-Anbindungen als auch individuelle Prozesse problemlos integriert werden können.

Nicht zuletzt profitierte das Projekt von einer hohen Akzeptanz im Team: Durch die Multiplikatoren-Schulung waren die Mitarbeitenden frühzeitig eingebunden und konnten den Erfolg aktiv mitgestalten. 

Erfolg ist Teamsache - intern wie extern

„Wenn man das richtige Team hat, intern wie extern, und ein System, das zur Realität passt, dann funktioniert auch eine große Systemumstellung. Ganz ohne Schlagzeilen - aber mit Wirkung.“

Thilo Frommlet, GEFRO GmbH

Fazit

Mit dem VS/4 hat die GEFRO Gruppe die Weichen gestellt: ein stabiles, modernes ERP, das Prozesse optimiert, Kundenbeziehungen stärkt und Raum für Wachstum schafft. Die Umstellung verlief nicht nur erfolgreich, sondern zeigte auch, wie wichtig partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist.

Highlights

<strong>Schnelle Einführung:</strong> AT in 8, DE in 10 Monaten umgesetzt - inklusive Anbindung an 2 Shopsysteme, POS-Lösung und interner Logistik

Schnelle Einführung: AT in 8, DE in 10 Monaten umgesetzt - inklusive Anbindung an 2 Shopsysteme, POS-Lösung und interner Logistik

<strong>Reibungsloser Go-Live:</strong> Ohne Unterbrechungen, termingerecht und innerhalb des Budgets

Reibungsloser Go-Live: Ohne Unterbrechungen, termingerecht und innerhalb des Budgets

<strong>Effizienzsteigerung im Alltag:</strong> Intuitive Bedienung, einfache Einarbeitung, spürbare Entlastung des Teams

Effizienzsteigerung im Alltag: Intuitive Bedienung, einfache Einarbeitung, spürbare Entlastung des Teams

<strong>Flexibles System:</strong> Modular, omnichannel-fähig, individuelle Prozesse integrierbar

Flexibles System: Modular, omnichannel-fähig, individuelle Prozesse integrierbar

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