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ERP-Lifecycle

Optimierte Wertschöpfung für eine gelungene ERP-Einführung

Die Implementierung eines neuen ERP-Systems weckt hohe Erwartungen: Workflows sollen optimiert, Kosten reduziert und Umsätze gesteigert werden. Immer wieder hört man jedoch Horrorgeschichten über misslungene ERP-Einführungen. Fehler in der Vorbereitungsphase, mangelnde Kommunikation
und unrealistische Timelines führen oft zu Startschwierigkeiten oder schädigen das Projekt sogar langfristig. Aber wie vermeidet man das? Entscheidende Erfolgsfaktoren sind eine solide Analyse bestehender Workflows sowie ein cleveres Change- und Projektmanagement.

Wie eine optimale Einführung eines ERPs mit optimaler Wertschöpfung im Detail aussieht, erfahren Sie in unserem Whitepaper.

Highlights

Wie Sie mit den 3 Ws konkrete Handlungsschritte definieren, um das passende ERP zu finden.

Wie Sie mit den 3 Ws konkrete Handlungsschritte definieren, um das passende ERP zu finden.

Welche Einführungsmethoden gibt es und für welche Projekte eignen Sie sich?

Welche Einführungsmethoden gibt es und für welche Projekte eignen Sie sich?

Wie sieht eine perfekte Projektplanung aus?

Wie sieht eine perfekte Projektplanung aus?

Was muss in der Implementierungsphase berücksichtigt werden?

Was muss in der Implementierungsphase berücksichtigt werden?

Wie werden Individualprogrammierungen eingeführt?

Wie werden Individualprogrammierungen eingeführt?

Was gilt es bei Einführung und Anwendung des neuen ERPs zu berücksichtigen?

Was gilt es bei Einführung und Anwendung des neuen ERPs zu berücksichtigen?

Wie werden Wartung und Betrieb sichergestellt?

Wie werden Wartung und Betrieb sichergestellt?

Wie sieht ein optimales Change Management aus?

Wie sieht ein optimales Change Management aus?


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